AYUDAS PARA LA MEJORA DE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN (DISEÑAPEME)

Estas ayudas están dirigidas a las empresas gallegas, con el fin de implementar mejoras significativas en las funciones empresariales relacionadas con la producción, prestación y distribución de productos, bienes y servicios, así como en los métodos organizativos y prácticas comerciales empleadas por la empresa, y que permitan incrementar la capacidad innovadora dando lugar a diferencias sustancia­les.

Beneficiarios:

Podrán ser beneficiarias de esta ayuda las pymes y micropymes, así como las entidades del tercer sector de acción social con domicilio social o un centro de trabajo en Galicia, donde deberán desarrollar las actividades para las que se solicita la ayuda.

Quedan excluidos las pymes que ya habían resultado beneficiarias de una ayuda en el programa Diseñapeme del año 2021, 2022 y 2023 que no hayan renunciado expresamente.

Actuaciones subvencionables:

El Plan de diseño para la innovación y sostenibilidad deberá reunir como mínimo las siguientes características:

a) Se introducirán un conjunto de actividades que constituyan un conjunto completo y homogéneo de fases que permita implementar o incrementar las capacidades de diseño de la empresa solicitante.

Las fases, con sus actividades correspondientes, deben implicar el desarrollo de las mismas y las opciones desglosadas, tal y como se describe a continuación:

1. Diseño de producto

Concepción y desarrollo de productos, que se perciban en el mercado como nuevos o, en el caso de rediseño de los ya existentes, que se aprecie una mejora sustancial.

Fase I: Análisis, estrategia y conceptualización.

Esta fase tiene como objetivo el análisis del contexto del proyecto, la definición de cla­ves para el diseño y la materialización de soluciones en forma de conceptos visuales. Esta fase deberá comprender como mínimo las siguientes actividades:

• Análisis de la organización interna de la empresa y del diseño de sus estrategias, posicionamientos y cartera de productos.
• Briefing: Resumen del posicionamiento, insights y keys de diseño. Objetivos y es­pecificaciones de diseño.
• Conceptualización-brainstorming: conceptos y estilo del producto en base a solucio­nes asociadas a objetivos; presentación de conceptos de producto-estilo asociado la una aproximación a costes e inversiones; selección final.

Fase II: Diseño de detalle y desarrollo.

Esta fase tiene como objetivo definir íntegramente el diseño a partir del concepto seleccionado en la fase I, así como de su arquitectura general y despiece, tanto desde el punto de vista estético, funcional, técnico/productivo cómo económico. Esta fase deberá comprender como mínimo las siguientes actividades:

Diseño de detalle:

• Diseño funcional y dimensional del producto: análisis de todos los usos para garantizar el correcto funcionamiento y la interacción con el usuario. Definición de la arquitectura de producto y despiece.
• Selección de materiales, procesos y componentes.
• Refinamiento estético (ajuste de proporciones y encuentros entre los diferentes componentes).
• Diseño de gráfica aplicada. Selección de acabados. Integración de la marca.

Desarrollo:

• Definición técnica de los diferentes componentes (adecuación a cada proceso productivo y optimización del montaje y transporte).
• Desarrollo de los diferentes sistemas y mecanismos; modelado 3D de las piezas y generación de planos para producción.

Fase III: Preindustrialización.

Esta fase deberá comprender como mínimo las siguientes actividades:

• Análisis de secuencia de ensamblaje y puntos críticos de ajuste.
• Diseño y modelado 3D de piezas para producción.
• Soluciones para mantenimiento y reparación.
• Especificaciones de montaje.

2. Diseño de servicios y experiencias

Concepción y desarrollo de servicios y experiencias que se perciban en el mercado como nuevas o, en caso de rediseño de los ya existentes, que se aprecie una mejora sustancial.

Fase I: análisis, estrategia y conceptualización.

Análisis de la organización interna de la empresa y del diseño de sus estrategias, posicionamientos y cartera de servicios y su interrelación. En esta fase se analizará el contexto del proyecto de diseño, se establecerán las claves del diseño y las soluciones se materializarán en forma de concepto.

Fase II: diseño de detalle y desarrollo.

Procedimientos para la ejecución del diseño del servicio seleccionado y prototipos del nuevo diseño, para eso es necesario definir íntegramente el diseño partiendo del concepto seleccionado en la fase I, así como su arquitectura general, desde el punto de vista estéti­co, funcional, técnico/productivo y económico.

3. Diseño de marca e identidad corporativa

Este ámbito del diseño tiene como objetivo formular la identidad corporativa y marca de las empresas y su interrelación con sus productos y servicios y del diseño como parte significativa de ellas.

Fase I: análisis, estrategia y conceptualización.

Análisis interno y externo.

Este análisis tiene como objetivo la valoración general de la situación en cuanto a la identidad de la empresa, de su marca o marcas, sus productos, servicios y de sus soportes y métodos de comunicación y su relación, así como la valoración de como todo ello es percibido por el usuario/cliente

Propuesta de diseño conceptual de la identidad corporativa.

Propuesta de diseño de identidad coherente y realista para la empresa en sus diferen­tes niveles (empresa, marca y producto/servicio) y elementos de actuación, que persiga la eficacia ante sus diferentes públicos clave.

Fase II: diseño de detalle y desarrollo.

El pliego de especificaciones deberá incluir la definición del proyecto, los objetivos de diseño, junto con la información relevante para cada proyecto: valores a transmitir, que esperan y valoran los distintos públicos clave, las marcas existentes, los productos, los elementos de comunicación, soportes y packaging utilizados; así como información sobre el mercado, y sobre las restricciones técnicas y de coste que resulten significativas.

Gastos subvencionables:

Tendrán la consideración de gastos subvencionables aquellos que respondan a la naturaleza de la actividad subvencionada y resulten estrictamente necesarios para el de­sarrollo de los objetivos de innovación para los que fueron concedidos. Se considerarán los costes directos que se subvencionan los siguientes:

• Costes de personal.
• Costes de adquisición de propiedad industrial.
• Costes de material, suministros y productos similares.
• Costes de obtención, validación y defensa de patentes y otros activos inmateriales, así como la obtención de certificaciones.
• Costes de servicios de asesoramiento en materia de diseño y/o innovación.
• Costes de servicios de apoyo en materia de innovación.
• Costes de equipamiento y material instrumental inventariables, de nueva adquisición y no adquirido con fondos o ayuda públicas, en la medida en que se utilicen para las activi­dades del plan y según su correspondiente amortización.

Se considerarán subvencionables los costes indirectos, que son aquellos que no están vinculados o no pueden vincularse directamente con la actividad subvencionada por tener carácter estructural, pero resultan necesarios para su realización. El coste imputable por este concepto será el importe resultante de aplicar un porcentaje del 20% a los costes directos del plan.

Cuantía de las ayudas:

El presupuesto de la actuación tendrá que ser de 50.000€ como mínimo y 150.000€ como máximo, y el importe de la cuantía será el 50% de la inversión total del proyecto.

Plazo de presentación:

La convocatoria finaliza el 13 de marzo de 2024.